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"La reconstruction sociale est bien plus importante que tout autre projet"
Le travail de Telluris est essentiellement social. Bien sûr nous aidons et conseillons lors de la mise en place des différents projets, mais nous devons avant tout mettre les villageois en confiance, les encourager et les organiser.
D'abord prendre confiance : les Self-Help Groups (SHG)
La richesse de la culture tribale n'a aucune valeur dans les processus modernes de développement économique. Pourtant, un repli sur soi n'est pas possible. La forêt ne leur permet plus de subvenir à leur besoin, l'agriculture intensive n'est pas une solution durable, du fait des spécificités géographiques du Jharkhand, et leur insertion dans le système social indien et les systèmes de marché ne leur est pas favorable.
Dans de telles circonstances, rares sont les villageois capables de percevoir leur avenir avec confiance. Leurs initiatives pour une amélioration de leurs conditions socio-économiques sont coupées à la racine. Dès lors, ils n'ont pas d'autres options que de subir avec un certain fatalisme les processus de paupérisation. Beaucoup d'entre eux deviennent alcooliques, d'autres migrent en milieu urbain et viennent gonfler les bidonvilles, d'autres encore rejoignent les mouvements de rébellion, etc.
Le premier travail de Telluris dans les villages s'apparente à du coaching. Ecouter très attentivement, rassembler les données sociales et les analyser, puis rendre dans un language simple et motivant les conclusions de nos discussions pour catalyser et répandre toutes les petites initiatives.
Très vite, nous leur proposons également de former des petits groupes solidaires d'une quinzaine de villageois (SHG pour Self-Help Group). Ces petits groupes constituent les premières briques sociales grâce auxquelles les villageois se sentent plus fort, s'organisent et reconstruisent une identité tribale.
Ce travail social durera jusqu'à la fin du programme qui d'après nos estimations s'étale sur une dizaine d'années pour chaque communauté. Ce suivi est essentiel pour
donner de l'assurance, du courage et éliminer une à une les barrières mentales qui se sont inscrites dans leur conscience collective.
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"Nous sommes un groupe (SHG) du village de Koyongsar. Nous avons mis de l'argent en commun pour faire une épargne. Avec l'argent, nous sommes pauvres, mais ensemble dans la forêt, nous pouvons être prospère et heureux ! C'est en ça que l'on croit."
Nimi Kongari, Koyongsar |
Puis s'organiser : l'Assemblée des Villageois (AVD)
L'objectif ultime de l'intervention de Telluris est de réussir à ce que les villageois soient totalement maîtres de leur destin tout en étant indépendants des aides extérieures. Cela sous-entend de pouvoir s'auto-gouverner et de s'auto-gérer.
Il est donc de notre responsabilité d'engager un patient travail d'organisation. Bien sûr, nous ne disons pas aux villageois comment ils doivent s'organiser. Par contre, nous les conscientisons par rapport à ce besoin, et nous les guidons dans chaque étape, chaque expérience nouvelle.
| Début 2009, une structure relativement complexe était déjà en place.
Tous les SHGs de la régions se sont rassemblé en une assemblée nommée en Mundari : Horo Uber Sonoto Dunub (Assemblée des Villageois pour le Développement). |
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L'assemblée se réunit tous les 15 jours. Chaque SHG envoie un ou deux de leurs représentants à l'assemblée. Un procédure de prise de décisions très efficace et plus que démocratique a été mise en place. Ensuite, avec les ressources disponibles, il faut exécuter les décisions. L'assemblée a élu à cet effet un comité de personnes qui sont chargées de la mise en place des projets et qui ont dès lors des responsabilités de management, c'est le comité exécutif.
Beaucoup d'entre eux n'ont jamais été à l'école, ce sont donc des systèmes de gestion simples, imagés et compréhensibles par tous. Pour faciliter la compréhension, les processus de décisions et
le transfert de l'information (la région fait tout de même 30 kilomètres carré avec quelques sentiers pour unique mode de communication), Telluris publie tous les 15 jours le Joar japagar, une petit journal écrit en langue tribale par les membres du comité exécutif et un membre de telluris India.
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Avant la construction du CPTC, l'Assemblée des Villageois pour le Développement se réunissait sous un manguier de Sangoy. Chaque participant vient de recevoir le Joar Japagar grâce auquel il pourront connaître l'opinion de tous les SHG concernant des sujets spécifiques. Sur base de cela, ils pourront facilement prendre les décisions. |
Ces structures sociales organisées permettent aux villageois de se renforcer socialement pour oser penser à leur avenir, prendre des décisions et se mettre ensemble pour réaliser leurs objectifs.
Quels projets de développement ?
Il a fallut près de deux ans pour qu'enfin, les villageois se sentent suffisamment confiants pour prendre des décisions concernant leur avenir, c'était début 2008.
Les villageois n'étaient pas encore suffisamment organisés pour prendre les décisions sans notre intervention. Dans les villages considérés, nous avons dû organiser un sondage pour connaître avec précision les aspirations de tous les villageois. Nous avons soumis les résultats du sondage à L'assemblée des villageois. Sur base de ces résultats, ils ont décidé de leurs projets, qui sont devenus par la même occasion, les projets de Telluris.
Ceux-ci sont décris dans les pages qui suivent.
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